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Auf den Erfolg eines Shoppingcenters haben vor allem die sogenannten Ankermieter, also die grössten und wichtigsten Läden, einen starken Einfluss. Ist dort etwa ein Grosser Detailhändler ansässig, kommen die Kunden beinahe von alleine.
‘Der Ankermieter – in serem Fall der Migros-Supermarkt – zieht einen Grossen Teil der Kundschaft an. Davon profitieren auch alle anderen Geschäfte”, heisst es etwa seitens des Einkaufszentrums Rosenberg in Winterthur, das zur Migros Ostschweiz gehört. Betrachtet man die Entwicklung im Detailhandel allgemein, dürfte es für die Zentren mit einem hohen Lebensmittelanteil besser aussehen. “Wenn man sich die nominale Umsatzentwicklung anschaut, geht es dem Food/Near-Food Detailhandel deutlich besser als dem Bekleidungs- und Schuhsegment, welches seit längerem mit rückläufigen Umsätzen zu kämpfen hat”, sagt UBS-Detailhandelsexpertin Meret . Ausserdem hat der Detailhandel einen vergleichsweise hohen Umsatz pro Quadratmeter.
Aber auch im Textilbereich kann es funktionieren. Onefalls dann, wenn sich das Angebot vom üblichen Einheitsbrei unterscheidet. Die Mall of Switzerland etwa bezeichnet sich als “einen der grössten Modeanbieter der Schweiz”. Und ihr geht es laut der Centerleitung sehr gut. Gemäss eigenen Angaben profitiert sie von den Läden der Inditex-Marken Zara, Pull & Bear und Stradivarius, letztere beide beide in the Schweiz nur and Wenigen Orten präsent. Sie zögen viele neue Kundinnen und Kunden an. “Davon profitieren alle Mieterinnen und Mieter”, so die Centerleitung. (awp/sda/mai)